Современный взгляд на кабинет «Фитнес – тестирования»

Проблемы продаж персонального тренинга, а так же удержание персонально занимающихся клиентов волнуют экспертов российского  фитнеса уже не одно десятилетие. Решение данной проблемы находится не в отдельных паллиативных прививках, типа семинара для продаж, а в комплексных мерах, во главе которых должен стаять кабинет «Фитнес – тестирования».

Сравнительно недавняя путаница с терминами «Медицинская диагностика» и «Фитнес тестирование» была разрешена специалистами Е.Б. Мякинченко, В.И.Нечаевым, М.Д. Дидур, Л.П. Ионовой, О.В. Алимовой в книге «Диагностика состояния клиентов в фитнес/велнес клубе». По мнению этих специалистов, кабинет «Фитнес – тестирования» должен решать соответствующие задачи: оценка состава тела и уровня развития физических (двигательных) качеств.  Любая другая идеология, думают специалисты, положенная в основу «фитнес – тестирования» скорее всего, приведет к ложным результатам, а потому будет бесполезна или даже вредна для работы с клиентами. 

По нашему мнению, именно такая циклопическая идеология, которая позволяет подойти к клиенту не интегрально, а с позиции только состава тела и двигательных качеств, существенно ограничивает возможности кабинета «Фитнес тестирования», а значит комплексного, индивидуального подхода к клиентам фитнес клуба.

В данной статье  мы решили показать, что должен включать в себя  кабинет  «Фитнес – тестирования», его главные задачи и функции.  

Под понятием «кабинет Фитнес-тестирования» мы будем подразумевать необходимое число специалистов, способных выполнять специализированные функциональные обязанности, совокупность агрегированных технических средств (необязательно локализированных в отдельном помещении), а также набор соответствующих методов, методик, технологий и приемов, направленных на эффективное, качественное решение основных задач фитнес-клуба.

Кабинет фитнес - тестирования должен выполнять три функции:

- определение социально-психологического профиля клиента и подготовка соответствующих рекомендаций для тренера.

- определение физического профиля клиента и подготовка соответствующих рекомендаций для тренера;

- диетологическое сопровождение клиента;

Создание благоприятной психологической атмосферы для занятий фитнесом и преодоление неизбежного в урбанизированной среде отчуждения между тренером и клиентом, позитивно влияет на повышение эффективности и качества тренировочного процесса. Выявление социально-психологического профиля клиента позволяет понять мотивационную сферу занимающегося, объективно и глубоко раскрыть его истинные потребности, и, следовательно, найти оптимальные индивидуализированные подходы к конкретному клиенту, избежать конфликтных ситуаций. Пилотажные исследования, проведенные на базе РГУФКСМиТ и Лицея «Учёный Фитнес», позволяют говорить, что знание социально-психологического профиля клиента способствует повышению авторитета тренера и повышению степени директивности его рекомендаций.

Функция определения физического профиля традиционна для подавляющего большинства клубов. Она непосредственно определяет тренировочный процесс, явно направлена на клиента, и ее реализация представляется вполне очевидной. До недавнего времени этим занимались врачи фитнес–клубов и успех от данного мероприятия оставлял желать лучшего. Исследования, проведенные на базе  в фитнес-клубах «Кимберли Лэнд», «Nice Fitness», «Encore Fitness» и д.р. показываю, что тренеры-преподаватели намного эффективнее выполняют задачи врача-диагноста в кабинете «Фитнес–тестирования», о чем говорят выручки фитнес направлений, где введена данная услуга. Возможность наблюдения динамики клиента от первого тестирования до повторных ретестов, дает тренеру-преподавателю неоценимую мотивационную схему, при которой клиент видит желаемый результат.

Однако, опираясь на эмпирические данные, следует говорить о том, что значительного эффекта от занятий  можно ожидать в том случае, если мы не только работаем с физическим профилем клиента, но и занимаемся коррекцией рациона питания. Диетологическое сопровождение клиента это новое направление кабинета «Фитнес - тестирования», без которого невозможен эффективный тренировочный процесс. До недавнего времени рекомендации по питанию носили информационный характер, но настало время сделать это платной услугой. Еще вчера врач-диетолог был доступен только узкому кругу клиентов, теперь кабинет «Фитнес-тестирования» дает врача– диетолога в лице привычного клиенту, любимого фитнес – тренера.

Расширение функций кабинета «Фитнес - тестирования» накладывает на специалистов обслуживающих этот кабинет большую ответственность. И это главная проблема, которую мы хотели бы обсудить. Две вещи, которые помогут тренеру – преподавателю подготовиться к этой ответственности: 1) Сохранять свои знания – актуальными и современными; 2) Установить сеть обмена информации между специалистами.  Давайте более подробно рассмотрим эти рекомендации.

Сохраняй свои знания – актуальными и современными.

До какой степени тренеры, считающие себя специалистами, не понимают, сколь зыбки основания, на которые опираются их рассуждения относительно тренировочного процесса, и все потому, что они исходят из понятий совершенно неясных, если оценивать их по математическим меркам. Неумение работать с цифрами, непонимание роли математики в работе персонального тренера, вот главный бич современного фитнес-тренера. Мы видим у специалиста  новый  IPАD, но в «Портфеле тренера» нет, ни элементарной сантиметровой ленты, ни калипера, ни монитора сердечного ритма. На вопрос, почему этого у Вас нет, -  наиболее популярные ответы: «Этого клуб нам не выдавал», «Я работал в клубе более низкого уровня, где эти инструменты не требовались». Задача обучающих центров обратить внимание на данный аспект и направить все силы на исправление этого положения.

Как много сил требуется собрать воедино, чтобы возникла научная теория или парадигма. И вдвое сил нужно больше, чтобы эту теорию или парадигму отправить на полки истории.  Причина и следствие, вот главная проблема современного человека. Мы думали, что это «объяснение», когда говорили, что «причиной» смена дня и ночи является солнце, которое вращается вокруг Земли, оказалось это «описание» противоположного процесса. Нам казалось, что «причиной» закисления организма было появления лактата в крови, оказалось это «следствие» гликолиза в клетки. Мы заключаем: вот это должно сначала произойти, дабы воспоследовало вон то, - но при этом мы не понимаем ровным счетом ничего. Мы оперируем сплошь и рядом  понятиями, которые  еще точно не определены и сами их мы никогда не видели: клетка, митохондрия, лактат и проч. Воспитание интеллекта, который видел бы причину и следствие как континуум, а не на наш лад, как расчлененность и раздробленность – который видел бы поток событий,  - отбросил бы понятия причины и следствия и отвергнул бы всякую обусловленность. Перед нами стоит большая задача растить специалистов фитнес индустрии с более гибким  современным интеллектом, что требует пересмотра обучающих программ и революцию в фитнес обучении.   

Установить сеть обмена информации между специалистами.

Конечно, невозможно иметь высокий уровень знания по специальности в каждой области. Современному фитнес - тренеру важно установить отношения с другими специалистами здравоохранения, такими как врачи-диетологи, физиотерапевты  и врачи. Передавая и создавая систему интегрального направления, тренер  не только будет  в состоянии расширить свою профессиональную  сеть, но и получит знания  экспертов других областей, чтобы помочь  себе в трудный момент тогда,  когда не будет знать ответа  на определенные  вопросы.

Еще недавно  кабинет «Фитнес – тестирования» был новым «чудом» фитнес индустрии, уже вчера известные специалисты  создали его  образ, а  сегодня мы вышли за рамки этого образа и довели  его до совершенства.